Présentation du projet
Collectez des informations sur le lieu, le public, le site et le calendrier.
DINIS / À PROPOS DE NOUS
Un projet. Équipes connectées.
Intégrez le brief du projet, la configuration de l'équipement, le plan de livraison et le transfert des opérations dans une discussion coordonnée.
Connectez les décideurs, pas seulement les documents.
Un brief clair donne au projet un point de départ utile.
Dites-nous où se trouve le projet, à qui il s'adresse et ce que vous souhaitez faire vivre aux visiteurs. La discussion peut alors passer d’une idée d’équipement à une liste restreinte de modèles et à une portée coordonnée.
La planification de la livraison doit identifier les responsabilités liées à la fourniture de l'équipement, à son emballage, à la préparation du site, au levage, à la coordination de l'installation et au transfert des opérations.
Un chemin pratique de la première discussion au transfert.
Examen du modèle et technique
Coordonner la configuration sélectionnée et les interfaces du site.
Mises à jour de fabrication
Gardez la discussion sur la production liée à l’équipement convenu.
Emballage et expédition
Examiner l'emballage, l'identification des composants et les modalités de réception.
Coordination des installations
Discutez des responsabilités liées à la préparation du site, à l'assemblage et à la mise en service.
Transfert opérationnel
Acceptez les manuels, la formation et le support de maintenance dans le cadre.
Apportez ce que vous savez sur le projet.
- Emplacement du projet et type de lieu
- Plan du site, dimensions et utilitaires disponibles
- Cibler les visiteurs et l'expérience de conduite préférée
- Stade du projet et calendrier d’ouverture
- Intérêts en matière d’équipement et toute orientation thématique
PARLEZ À UN INGÉNIEUR
Créons votre dossier de projet
Faites-nous part de vos besoins et comment vous joindre. Nous incluons le sujet de cette page avec votre message.