Một công viên ngoài trời mới
Thiết lập đối tượng, lô đất có thể sử dụng và các cơ sở vật chất cần thiết cho khách trước khi quyết định sử dụng thiết bị.

Lên kế hoạch cho toàn bộ công viên, không chỉ các trò chơi. Kết nối khán giả, tổ hợp điểm thu hút và hành trình của khách truy cập theo một lộ trình thực tế từ ý tưởng đến khai trương.
Bốn điểm khởi đầu khác nhau. Một quy trình lập kế hoạch cho một địa điểm cụ thể.
Thiết lập đối tượng, lô đất có thể sử dụng và các cơ sở vật chất cần thiết cho khách trước khi quyết định sử dụng thiết bị.
Xác định những kinh nghiệm còn thiếu và kiểm tra nền móng, hệ thống giao thông và tiện ích hiện có.
Đồng ý cách các điểm tham quan dành cho gia đình, trẻ em và những điểm tham quan hấp dẫn hơn chia sẻ cùng một hành trình của du khách.
Tách giai đoạn vận hành đầu tiên khỏi đất dự trữ, cơ sở hạ tầng trong tương lai và các điểm tham quan sau này.
Không có kích thước lô tối thiểu chung. Phong bì đi xe, hàng đợi, cơ sở vật chất dành cho khách, quyền truy cập và các yêu cầu địa phương xác định cách bố trí có thể sử dụng.
Khám phá xem mỗi điểm tham quan đóng góp gì trước khi chọn mô hình.
Chọn một vật trung tâm có thể nhìn thấy được, sau đó sắp xếp sự xuất hiện và lưu thông xung quanh nó. Xác nhận trải nghiệm quan sát thực tế và phạm vi vận hành cho mô hình.
Một khu vực hồi hộp cần nhiều hơn một trò chơi tiêu đề. Kiểm tra mối quan hệ giữa chuyển động của xe, khách đang chờ, việc sử dụng nhạy cảm với tiếng ồn và khả năng tiếp cận bảo trì.
Sử dụng kết hợp trải nghiệm được chia sẻ và trải nghiệm hướng tới trẻ em thay vì cho rằng mọi điểm tham quan đều phục vụ mọi lứa tuổi. Những hạn chế về mô hình vẫn là một phần của việc lựa chọn.
Các điểm tham quan nhỏ hơn có thể mang lại bản sắc riêng cho khu vực chuyển tiếp. Toàn bộ không gian hoạt động và nhu cầu giám sát của họ vẫn phải phù hợp với kế hoạch lưu thông.
Đánh giá các lựa chọn đường đi và đường dựa trên tuyến đường đã đo. Tách các phương tiện khỏi người đi bộ và xác định cách thức khách lên và xuống tại mỗi điểm dừng.


Phối hợp ánh sáng đi xe với đường đi, cảnh quan và giờ hoạt động. Cảnh đêm hấp dẫn không thể thay thế cho kế hoạch vận hành và điện đã được phê duyệt.
Các ví dụ về danh mục minh họa vai trò chứ không phải một gói cố định hoặc sự phù hợp đã được xác nhận. Các trường đã xuất bản luôn gắn liền với mô hình chính xác của chúng; dữ liệu bị thiếu không được suy ra từ một trò chơi khác.
Kết nối tuyến du khách, cơ sở vật chất hỗ trợ và quỹ đất dành cho các giai đoạn sau.
Một điểm định hướng, trình tự lối vào rõ ràng và một điểm nhấn trung tâm dễ nhận biết.
Tách biệt việc di chuyển và xếp hàng đi xe khỏi khu vực dành cho khách yên tĩnh hơn.
Nhóm những trải nghiệm phù hợp với các cơ sở nghỉ ngơi, bóng mát và giám sát.
Lập kế hoạch các tiện nghi như một phần của lộ trình của khách chứ không phải chỗ trống còn sót lại.
Xem xét các khu vực nội trú, lối giao cắt và mối quan hệ với đường dành cho người đi bộ.
Dành quyền truy cập thực tế để bảo trì, ứng phó khẩn cấp và các công việc sau này.
Một sự kết hợp tốt phải vượt ra ngoài hình ảnh ngày khai mạc.
Giúp khách hiểu nơi cần đi tiếp theo.
Phù hợp với cường độ và hạn chế đối với khán giả.
Bao gồm bóng mát, nghỉ ngơi và tiện nghi thuận tiện cho khách.
Kiểm tra nhân sự, kiểm tra, tiện ích và các tuyến dịch vụ.
Đây là những mục tiêu thiết kế, không đảm bảo số lượng người tham dự, chi tiêu của khách hoặc lợi nhuận thương mại.
Sự kết hợp được giải quyết từ bản tóm tắt — không phải là một danh sách chung về số lượng xe.
Khu vựcDành cho khán giả địa phương hoặc khu vực đang tìm kiếm sự kết hợp có thể quản lý được của các trải nghiệm được chia sẻ.
Điểm đếnDành cho hành trình rộng hơn của du khách gắn liền với du lịch, cảnh quan hoặc sự phát triển lớn hơn.
Mở rộngDành cho nhà điều hành đang xem xét trải nghiệm của khách bị thiếu hoặc khu vực chưa được sử dụng.
Số học minh bạch. Không có hệ số nhu cầu ẩn hoặc hứa hẹn hoàn vốn.
Số lượt truy cập hàng năm = số khách truy cập trả tiền trung bình hàng ngày × số ngày hoạt động. Tổng doanh thu = số lượt truy cập hàng năm × (tiền vé + doanh thu khác trên mỗi khách). Số dư hoạt động = tổng doanh thu − chi phí hoạt động hàng năm bạn đã nhập. Doanh thu trên mỗi m2 = tổng doanh thu ÷ diện tích lô đất có thể sử dụng.
Khu vực địa điểm không dự đoán sự tham dự. Việc tính toán không bao gồm đầu tư xây dựng và thiết bị, tài chính, thuế và khấu hao. Nó không phải là dự báo, báo giá, đánh giá tính khả thi hay khuyến nghị đầu tư. Các giả định về doanh thu và khả năng tồn tại về mặt thương mại cần có nghiên cứu độc lập tại địa phương.
Thống nhất các điểm giao hàng và điểm kiểm tra chấp nhận trước khi chuyển sang giai đoạn tiếp theo.
Xác định diện tích đất, đối tượng, mục tiêu tiếp cận và mở cửa được đo lường.
Thảo luận về vai trò, tuyến đường, cơ sở vật chất dành cho khách và giai đoạn vận hành đầu tiên.
Xác nhận mô hình, bản vẽ, trách nhiệm và ranh giới thương mại.
Thống nhất hồ sơ chế tạo, điểm kiểm tra và sự sẵn sàng gửi đi.
Phối hợp các trách nhiệm về vận tải, sẵn sàng dân sự, nâng và lắp đặt.
Xác định sự chấp nhận, hướng dẫn vận hành, tài liệu và phạm vi dịch vụ.
Kết nối đề xuất với bằng chứng và trách nhiệm của lệnh cụ thể.

Khám phá quy trình của nhà máy và thảo luận về các bản vẽ, kiểm tra và hồ sơ xưởng liên quan đến đơn đặt hàng của bạn.
Làm rõ các giả định trước khi lựa chọn thiết bị.
Không. Đất có thể sử dụng, khoảng lùi, khả năng tiếp cận và các mô hình đề xuất sẽ quyết định kế hoạch. Một khu đất nhỏ và một dự án quy mô điểm đến cần có sự thu hút và tóm tắt hoạt động khác nhau.
Một danh sách chỉ là điểm khởi đầu. Điều kiện địa điểm, hạn chế đối với người lái, tiện ích và trách nhiệm vận hành phải được xem xét trước khi lựa chọn cuối cùng.
Đừng cho rằng khả năng tương thích. Các hồ sơ hiện có, đánh giá tình trạng cũng như bản vẽ giao diện và tải trọng của mô hình mới phải được xem xét cùng nhau.
Không. Nó chỉ hiển thị số học từ các giả định bạn nhập vào. Nhu cầu, chi phí hoạt động, chi phí vốn, quy định của địa phương và khả năng tồn tại về mặt thương mại cần được điều tra độc lập.
Gửi sơ đồ lô đất đã được đo lường, thông tin về vị trí, khả năng tiếp cận và tiện ích, đối tượng mục tiêu, giai đoạn dự án và cơ hội mở cửa mong muốn. Bao gồm các hồ sơ thiết bị hiện có để mở rộng.
Xác nhận các bản vẽ, bằng chứng kiểm tra, vận chuyển, lắp đặt, vận hành, hướng dẫn vận hành và trách nhiệm sau bán hàng trong phạm vi đơn hàng đã thỏa thuận.
Các điều kiện dự án và các giả định kịch bản chỉ được đính kèm khi bạn chọn đưa chúng vào.
Hãy cho chúng tôi biết yêu cầu của bạn và cách liên hệ với bạn. Chúng tôi bao gồm chủ đề của trang này với tin nhắn của bạn.